WYKŁADOWCY I TRENERZY

Sabina Piotrowiak, Krzysztof Piotrowiak

Sabina Piotrowiak konsultant w zakresie zarządzania, organizacji przedsiębiorstw, zarządzania jakością, rozwiązywania złożonych problemów. Projektant i wdrożeniowiec systemów zarządzania. Zarządzała interdyscyplinarnymi wieloosobowymi zespołami projektowymi w obszarze usług profesjonalnych. Jej pasją jest prowadzenie szkoleń z rozwiązywania problemów. również podczas zarządzania projektami.

Mgr inż. Budowa Maszyn – Organizacja  zarządzanie specjalność organizacja
i zarządzanie produkcją. Posiada Certyfikat Kwalifikowanego Kandydata na Auditora Wiodącego PCBC nr 2943 oraz Certyfikat Nr PL091104-72674 Auditora Wiodącego BSI (IRCA nr A17070). Ma kilkuletnie doświadczenie zawodowe 
w obszarach przygotowania i sterowania produkcją.

Prowadziła kilkadziesiąt bardzo dobrze ocenianych szkoleń m.in.
z Zarządzania projektami, Zarządzania strategicznego, Zarządzania procesami, Zarządzanie jakością, Projektowanie systemów zarządzania, Optymalizacja
i modelowanie procesów, Rozwiązywanie problemów, Metod, technik i narzędzi doskonalenia działań, Organizacji przedsiębiorstw. Zajęcia prowadzi z humorem i w sposób interaktywny.

Krzysztof Piotrowiak – konsultant w zakresie zarządzania organizacjami, analiz strategicznych oraz rozwiązań kryzysowych. Absolwent  studiów podyplomowych z zakresu zarządzania, zarządzania projektem, analiz finansowych, szacowania  i wyceny nieruchomości. Jako country manager zarządzał dużymi projektami inwestycyjnymi w sektorze energii odnawialnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami multi-task.

Realizował strategie start-up w sektorze sprzedaży produktów technicznych
w strukturach rozproszonych. Wspierał organizacyjnie kilkanaście podmiotów zagranicznych, inwestujących w Polsce. Sprzedawał usługi techniczne dla klientów globalnych (Facility Management). Realizował projekty wdrożenia nowych wyrobów technicznych, transferów i modyfikacji. Zajmował się rozwiązywaniem problemów produkcyjnych i optymalizacją procesów.

Prowadził szkolenia i sesje coachingowe z obszarów tematycznych: Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie procesami, Optymalizacja i modelowanie procesów, Rozwiązywanie problemów jakościowych, produkcyjnych i organizacyjnych
z wykorzystaniem współczesnych metod i narzędzi, Zarządzanie projektami, Fuzje i przejęcia, Coachingi kompetencji menedżerskich. Zachowuje zimną krew
w trudnych chwilach.

 

 

 

POZNAJ INNYCH WYKŁADOWCÓW