COACHINGOWE ZARZĄDZANIE, czyli skutecznie deleguj i rozliczaj z zadań

25 - 26 września 2017 Wrocław,

Zarządzasz ludźmi.

Wkładasz w to wiele serca i wysiłku.
Chcesz być w tym jeszcze lepszy?
Poznaj nowoczesne podejście do wyzwań stawianych pracownikom.

„Szkolenia z Jakubem inspirują, motywują, dają dużo pozytywnej energii, zachęcają do działania. (…) Innowacyjne w formie i przekazie.”

OPINIE UCZESTNIKÓW

Ciekawe elementy, inne spojrzenie na problem.
Było super! Jakub jest najlepiej przygotowanym coachem, z którym miałam okazję współpracować.
Profesjonalne, interesujące, warte polecenia.
Warto było wziąć udział. Trener o bardzo silnej osobowości.
Polecam szkolenie i prowadzącego.
Innowacyjne w formie i przekazie.
Podobały mi się przykłady z życia i dobre praktyki jakie poznałam.
Szkolenia z Jakubem inspirują, motywują, dają dużo pozytywnej energii, zachęcają do działania. (…)
Świetne energetyczne szkolenie! Naładowałem swoje akumulatory na długi czas!
Praktyczna forma zajęć to duża zaleta!
Po pierwszym szkoleniu, jakie prowadził Jakub Lewandowski ... (nasi menedżerowie) wrócili pewniejsi swoich kompetencji, naładowani entuzjazmem i pozytywną energią, głodni dalszej wiedzy.
Podobały mi się filmy, które pokazywał Jakub. Inspirujące i wzruszające...
Stanowczo bardzo dobra atmosfera do pracy. Bez napięcia.
Szkolenie ciekawe i warte uczestnictwa.
Ciekawe elementy, inne spojrzenie na problem.
Było super! Jakub jest najlepiej przygotowanym coachem, z którym miałam okazję współpracować.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Stawiaj wyzwania swoim pracownikom

  • rozwijaj pracowników na trzech płaszczyznach: wiedzy, umiejętności i przekonań
  • wykorzystuj wewnętrzną motywację pracowników do rozwoju


2. Coachingowo buduj relację szef-pracownik

  • korzyści z coachingu dla menedżera, pracownika i firmy
  • coaching w zarządzaniu i rozwijaniu kompetencji zespołu
  • coaching, jako metoda zwiększania wydajności pracowników
  • pytaj! – to kluczowe narzędzie pracy szefa


3. Angażuj pracowników w proces własnego rozwoju

  • obserwuj i analizuj pracę pracowników podczas spotkań
  • bądź proaktywny, aby lepiej kontrolować i wpływać na poziom zaangażowania pracowników


4. Postawa i umiejętności lidera-coacha

  • wspieraj rozwój kompetencji pracowników swoimi umiejętnościami i zachowaniami
  • przekonania i wartości wspierające pracę lidera
  • spójność wewnętrzna lidera


5. Zadania – wyznaczaj i organizuj

  • zarządzaj przez planowanie
  • reguła Pareto a planowanie pracy
  • narzędzia i techniki organizacji swojej pracy


6. Motywacyjnie deleguj zadania

  • przećwicz procedurę „delegowania zadań”

7. Rozliczaj z zadań metodą coachingową

  • informacja zwrotna – kiedy? jak?
  • surowa, sprawiedliwa ocena jest potrzebna podwładnemu i szefowi tak samo jak pochwała
  • stopień i jakość wykonania zadania oraz przyrost kompetencji – dwa niezbędne aspekty rozliczania z zadań
  • przećwicz procedurę „rozliczania z zadania”

WYKŁADOWCA

Jakub Lewandowski

Jak myślisz i mówisz, tak masz do kwadratu.

Trener i certyfikowany coach ICC. Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej oraz Studiów podyplomowych „Zarządzanie ludźmi w firmie” w WSPiZ im. L. Koźmińskiego. Jest autorem wielu treningów i warsztatów z zakresu psychologii zarządzania i sprzedaży, motywacji, umiejętności interpersonalnych i merchandisingu.

pobierz ofertę (plik w formacie pdf){}

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE O SZKOLENIU

KOSZT UCZESTNICTWA

1110 zł netto.

Do powyższej ceny należy doliczyć 23 % VAT.

MIEJSCE SZKOLENIA

Wrocław, WenderEDU Business Center, ul. Św. Józefa 1/3.

ROZPOCZĘCIE

25 września 2017 godz. 09:00

ZAKOŃCZENIE

26 września 2017 godz. 16:00

NUMER SZKOLENIA

2017/09/147

W cenie uwzględniono koszty: 16 godzin intensywnych warsztatów, materiałów szkoleniowych i pomocniczych, serwisu kawowego oraz lunchu, zaświadczenia o przebytym szkoleniu dla każdego uczestnika.

Informacja dodatkowa: koszt noclegu w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi: 135 zł netto.

powiadom o kolejnym szkoleniu

ZOBACZ POZOSTAŁE SZKOLENIA

POZNAJ NASZYCH WYKŁADOWCÓW