DOKUMENTY W ZAKUPACH BIZNESOWYCH

Szkolenie realizowane w formie zamkniętej

Jeśli chcesz:

  • poznać, jak wyglądają dokumenty w nowoczesnym dziale zakupów zwiększające efektywność organizacyjną procesu zaopatrzenia
  • posłuchać analiz i komentarzy trenerów, którzy pozwalają w przyjazny sposób przenieść wiedzę teoretyczną na grunt praktyki, to

przyjedź na nasze szkolenie.

PROGRAM SZKOLENIA

  1. Polityka Zakupowa
    • Funkcja Polityki Zakupowej w przedsiębiorstwach
    • Zarządzanie Kategorią Zakupową
    • Planowanie Zakupów
    • Zgłaszanie i akceptacja zapotrzebowania
    • Tryby i formy realizacji zakupów
    • Ocena i rozwój dostawców
  2. Zapotrzebowania i wnioski zakupowe
    • Definiowanie zapotrzebowania
    • Ścieżka akceptacji zapotrzebowania
  3. Plan zakupów
    • Pozycjonowanie i kategoryzacja dostawców
    • Plan podziału portfolio
    • Harmonogram zakupów
  4. Zapytania ofertowe
    • Proces przetargowy / konkursu ofert
    • Tworzenie zapytania ofertowego
  5. Uzasadnienie wyboru dostawcy
    • Funkcje dokumentu
    • Raport – podsumowanie projektu zakupowego
    • Uzasadnienie wyboru dostawcy
  6. Ankieta oceny bieżącej i kwalifikowalności dostawcy
    • Ankieta i sposób przeprowadzania oceny bieżącej dostawców
    • Informacja zwrotna dla dostawców
    • Rozwój dostawców w kontekście dokumentacji zakupowej
  7. Umowa
    • Rodzaje umów handlowych z dostawcą
    • Najważniejsze zapisy ramowej umowy zakupowej

WYKŁADOWCA

Jacek Jarmuszczak

Praktyk, doświadczony manager zakupów, negocjacji zakupowych i strategii generowania oszczędności na międzynarodowych rynkach.
 
Karierę zawodową rozpoczynał w polskich firmach branży FMCG, dla których prowadził negocjacje zakupowe z dostawcami z całego świata. Później dla dobrze znanej marki i lidera w swoim sektorze firmy Philips jako Global Strategic Buyer oraz Regional Project Manager dla obszaru Azji, tworzył strategię zakupową dla swojej kategorii, budował bazę dostawców, zarządzał relacjami oraz prowadził negocjacje handlowe z kluczowymi dostawcami. 
Później jako szef działu zakupów elektronicznych w Carlsberg Group, zarządzał zespołem który przeprowadzał ok 600 przetargów rocznie dla wszystkich zakładów na całym świecie.

Jako Global Category Manager w Grupie Carlsberg, tworzył strategię zakupową i prowadził negocjacje z kluczowymi dostawcami w najbardziej wymagającym obszarze zakupów: IT, usług profesjonalnych oraz floty samochodowej.

Ekspert w dziedzinie aukcji elektronicznych oraz e-systemów zarządzania zakupami. Posiada praktyczne doświadczenie w zakresie wdrażania i usprawniania narzędzi elektronicznych wspierających obszar zakupów (Ocena Dostawcy, Zarządzanie Kontraktami, Obieg Zapotrzebowań Wewnętrznych, Aukcje Elektroniczne). Wielomiesięczne kontrakty w Europie Zachodniej, USA, Azji oraz praca w centralnych strukturach globalnej korporacji, dostarczyły ogromnego doświadczenia w zarządzaniu biznesem o charakterze międzykulturowym. Łączna wartość zakupów, które negocjował w trakcie swojego dotychczasowego doświadczenia przekracza miliard Euro i wciąż rośnie.