JEDNODNIOWE WARSZTATY DLA LIDERÓW PRODUKCJI budowanie autorytetu i efektywnej współpracy w zespole
Jednodniowe szkolenie, które zwiększa wpływ lidera i jego pozycję w grupie. Przetestowane i bardzo dobrze odbierane przez uczestników.
Program szkolenia
- 1. CO JA ROBIĘ TU?
– czyli określenie zadań formalnych i nieformalnych w pracy szefa - 2. ZADANIA I RELACJE
– dwie strony istotne w budowaniu autorytetu - 3. WARUNKI SPRZYJAJĄCE PRACY GRUPOWEJ PRACY WŚRÓD INNYCH LUDZI
- 4. STYLE KOMUNIKOWANIA SIĘ W ZESPOLE
i ich wpływ na efektywność pracy - 5. „GRY” PRACOWNICZE
analiza czynników utrudniających pracę - 6. BLOKADY KOMUNIKACYJNE
nastawienia, uprzedzenia, błędy w postrzeganiu - 7. WYPOWIEDZI, KTÓRE OGRANICZAJĄ DZIAŁANIA
„Betonowe koło ratunkowe” - 8. NARZĘDZIA USPRAWNIAJĄCE KOMUNIKACJĘ
aktywne słuchanie bez nastawień, precyzyjne przekazywanie informacji - 9. JAK MÓWIĆ, ŻEBY ZOSTAĆ USŁYSZANYM?
zastosowanie komunikatów perswazyjnych
Szczegółowe informacje o szkoleniu
Koszt uczestnictwa
Do ustalenia.