|
1. Podstawowe umiejętności budowania dobrego kontaktu z klientem
· Odsłanianie siebie - zdolność do nazywania swoich intencji i interesów
· Aktywne poznawanie partnera – trudne pytania, sposoby ich zadawania
· Skuteczne słuchanie – parafraza i jej stosowanie
2. „Handlowanie jako GRA”. Pojęcie negocjacji
· Definicja; fazy negocjacyjne: przygotowanie do negocjacji (dlaczego?, kto?, co?, jak?, Gdzie?, Ile czasu?, i in.); przygotowanie miejsca rozmów; otwarcie rozmów; przedstawienie propozycji ustępstwa i oferty (zasada „ustępstwo za ustępstwo”, zasada „obszaru środkowego”)
· Najważniejsze zasady negocjacyjne; Argumentacja w negocjacjach; Emocje w negocjacjach
· Kontrakt końcowy
3. Negocjacje cenowe jako element negocjacji handlowych
· Negocjacje cenowe ze strony kupującego; Negocjacje cenowe ze strony sprzedającego
· Generowanie zysków firmy a kalkulacja warunków sprzedaży poprzez ulokowanie ich
we właściwych realiach rynkowych; Pozycjonowanie firmy na rynku
· Zasady tworzenia ceny produktu (koszty, prawa rynku)
· Rodzaje cen, a negocjacje. Psychologia gry cenowej
· Określanie ceny a zastosowanie różnych strategii działania
· Sprzedawca i kupujący podczas negocjacji – cele
· Manipulacje i gry w sprzedaży, zakupach i negocjacjach. Wybiegi taktyczne ze strony klienta
· Techniki negocjacji
· Słabe strony kupujących i sprzedających oraz ich wpływ na proces negocjacji w sprzedaży
· Trudni klienci. Gry z trudnym klientem
4. Negocjacje cenowe w dobie kryzysu
· Asertywność handlowca; Podstawowe sposoby radzenia sobie z utratą motywacji w handlowaniu
· Antyhandlowiec
5. Stres a optymizm handlowca – negocjatora
· Negatywny i pozytywny monolog wewnętrzny, a asertywność i samospełniające się przepowiednie; jak przekuwać złe myśli w motywujące opinie. Rola i budowanie optymizmu handlowca
· Narzędzia tworzenia równowagi; Konsekwencja przewlekłego stresu – wypalenie zawodowe
6. Zakończenie
· Samoocena; deklaracje zmiany
Wartość dodana:
ZMIANA MYŚLI I PRZEKONAŃ WYWOŁUJĄCYCH STRES
|